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根据全球权威机构调研数据,波司登品牌第一提及率达到66%,品牌认知度高达97%,20岁到35岁的年轻主流消费者购买波司登的占比明显提升。众多好莱坞明星、国际名模和很多商界、时尚界的知名人士穿上了波司登羽绒服。 这次疫情也使我们深刻认识到,品牌是企业最大的资产,品牌力就是企业的免疫力。品牌力不会被疫情隔断,危机也是升级的机会。拥有
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雪中飞代工阿迪达斯背后:国产羽绒服品牌不甘“隐身”
过去,中高端羽绒服市场一直被国际大牌所主导。但随着消费者对阿迪达斯在内的国际品牌逐渐祛魅,未来,国产高端羽绒服市场也有望出现世界品牌。 除波司登之外,鸭鸭、雅鹿为首的传统国货羽绒服品牌,以及黑冰、高梵等新锐国产羽绒服品牌,近几年也随着消费者对国产品牌的追捧,而不断创下业绩新高。
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羽绒服老字号,「波司登」的起起落落起起 - 数英
当时波司登如果坚持聚焦羽绒服,打透“羽绒服=波司登品牌”的心智,在市场形成较强的认知,那么消费者买羽绒服基本上只会认准波司登。即便是遭遇暖冬,只要心智占得牢,波司登充其量只是增长放缓或者持平,下降的空间几率不大。 但是波司登多元化发展,什么都做,反而让消费者记不住他们到底是做什么的了。所以等再次迎来羽绒服...
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波司登创立于1976年,最开始只是做来料加工与贴牌加工的生意;1992年11月,创始人高德康注册了自有羽绒服品牌“波司登”。 而在2017年之前,波司登是一家经营多元化业务的集团化公司,旗下除了羽绒服外,还经营贴牌、男装、女装、童装、工装等多个服饰品牌。 2018年,彼时经营不佳的波司登开始寻求业务转型,企业决定重回主业主品牌
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波司登羽绒服都上万了 面临今年冬季的寒流,羽绒服成了一门被不少人看好的生意。但当年的波司登,也曾试图走出多元化、四季化的道路,但兜兜转转多年,最终还是发现,羽绒服就是波司登的“魔咒”,无法逃离。 文丨杨俏 编辑丨杨洁 来源丨财经天下周刊(ID:cjtxzk)...
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长江EMBA校友吴昆明:如何让产品越卖越贵?
吴昆明最终选定了歌辉战略咨询公司,第一句话不是“我们要做什么”,而是:“你们能不能陪我一起把这个行业说透?” 于是这场合作开始得格外原生态:没有立项启动会,也没有三页PPT的“品牌调性”。而是从一个又一个开放性课题开始反复拆解:羽绒服这个行业还有没有...
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羽绒服不再“围攻波司登” 市场进入多元竞争时代_新闻频道_中华网
羽绒服不再“围攻波司登” 市场进入多元竞争时代!羽绒服的故事不再只是波司登的独角戏。2025年,整个行业经历了巨大变化。冬日寒风中,羽绒服从单纯的保暖单品转变为消费市场的“常青主角”。鸭鸭、雅鹿向三千元档位冲刺,高梵聚焦高端鹅绒赛道,市场正经历一场前所未有的价格与格局重构。
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羽绒服里的故事,不再只是波司登了。 2025年,整个行业发生了巨大的变化,当冬日寒风掠过街头,羽绒服早已从单纯的保暖单品,蜕变为消费市场的“常青主角”。从曾经千元价位主导的格局,到如今鸭鸭、雅鹿向三千元档位冲刺,高梵聚焦高端鹅绒赛道,2025年的羽绒服市场正经历一场前所未有的价格与格局重构。
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2026,羽绒服不再“围攻波司登”_ZAKER新闻
羽绒服里的故事,不再只是波司登了。 2025 年,整个行业发生了巨大的变化,当冬日寒风掠过街头,羽绒服早已从单纯的保暖单品,蜕变为消费市场的 " 常青主角 "。从曾经千元价位主导的格局,到如今鸭鸭、雅鹿向三千元档位冲刺,高梵聚焦高端鹅绒赛道,2025 年的羽绒服市场正经历一场前所未有的价格与格局重构。
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2026,羽绒服不再“围攻波司登”-钛媒体官方网站
他们的目标,并不是直接与波司登竞争,而是侵蚀波司登的业务优势,封锁波司登的拓展空间。这比直接对垒,更加可怕。 羽绒服市场的特点也在于,任何服装品牌,都可以将其作为冬季限定,用自身的渠道和品牌来顺势带货。 而且,随着羽绒服市场独立行情的出现,大众服装品牌们对羽绒服市场的重视,正在逐步提升。 去年,森马发布高洁净1...