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$永辉超市(SH601933)$ 我对山姆没有任何好感,所以对 永辉 充满期待。我认为美国是不会诞生一个让我喜欢的企业,包括任何一个产品,这是一个注重冒险、创新、自我实现的商业文化极其发达的国家,我之前对其产生倾慕,无非是他足够强大,但是这种强大充满了跨国公司的侵略性
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如果多去几次山姆,多思考山姆和 永辉 ,就知道永辉和山姆之间有着巨大的鸿沟,不仅仅是商品的品质,网红产品,还有客户群体。如果山姆1000亿估值,永辉也就500亿这个样子,名创入主永辉到底能带来什么不一样的东西,还是需要拭目以待,如果以传统的路子走,永辉很难破千亿
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我这段时间试用永辉,还是远不如山姆好事多,比盒马也有一点距离。水果、蔬菜、零售、酸奶、糕点,与宣传鼓吹的差得太远,薯片从来没有哪家两盒都是碎的出厂大半年,水果比网店图片缩水成迷你款,送货先打电话谎报送达的(居然用顺丰)。同质化竞争的行业,天天与同行比聪明,难。我不觉得多一家永辉有什么意义。网上山姆...
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所以在本文中,鉴于大家对超市到店的话题讨论已较多,此次我们将只选择目前在到家市场已经拿到阶段性结果的山姆、盒马和永辉三家,来讨论一下中国超市在到家市场的潜在机会和挑战。 01 盒马凭什么估值100亿美元? 从今年5月确立上市时间表,到9月上市进程被意外搁置,在此期间,盒马除了继续疯狂开店之外,再就是加速发展自己...
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中国家庭需要新永辉 零售到底是什么?倪叔在中国十年来的零售竞赛中看...
2025年7月,永辉发布致供应商公开信,公开打响供应链反腐第一枪,推出廉政举报二维码,建立24小时响应机制。发布会上,永辉提出“无渠道费用、无拖欠货款、无恶意垄断”的“三无”承诺。 外部供应链改革则是坚定扩容“同盟军”,永辉要与200家核心战略伙伴达成深度合作,实现“共担风险、共享红利、共同成长”的“三共”模式...
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最近看到消息说山姆负责品控的去了永辉,不知道真假,最近山姆不是品控出问题了么。 2025-07-28 17:42 这些超市都不做品控的吗? 大概十几年前,永辉的一个副总去我们学校做演讲,讲供应链管理。 但是就没有讲品控。 国内超市有做好品控的,估计只有胖东来和山姆了吧?
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全部讨论 哦,永辉这次吹的是山姆信任危机啊,有点意思。
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永辉并没有跟山姆、胖东来、盒马等形成可与之打擂台的大爆品,甚至还能看到,“永辉超市越改越贵”的言论。 更致命的是,永辉只学了胖东来的服务表面,却没抄到员工激励的内核。 比如北京凯德店永辉超市招聘公告,永辉调改店的店长工资最高为2.2万元,而胖东来的店长工资为7.8万,已经是永辉的3倍多。
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山姆也没能逃过“千亿魔咒”_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
和永辉、大润发不同的是,山姆不存在模式失灵和渠道变革的情况。 相反的是,无论是营收也好,还是会员数量也好,山姆在中国市场的财报数据一向好看。甚至在沃尔玛最新一季财报(今年5月发布的2026财年一季财报)显示,山姆会员店仍是沃尔玛在中国市场的关键增长引擎——过去12个月新增7家门店,会员费收入增长超40%。
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山姆的争议事件折射出会员制零售的深层矛盾:当“严选”逻辑让位于成本妥协,会员的信任便如沙上之塔。而永辉的转型路径则展现出截然不同的商业智慧——通过“品质零售+社区渗透”双轮驱动,在民生消费领域建立护城河。2025年“717好吃节”期间,永辉联合100家核心品牌反向定制新品,推出“桂味荔枝现摘鲜供”“无菌蛋组合装...