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“这事我们定不了,得跟上面请示”
4月21日,《人民日报》刊发文章《“过度请示”,该纠偏了》。全文如下: 在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示...
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人民日报刊文:“过度请示”,该纠偏了 在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为啥? 有“向上甩锅”的避责心理。一些干部面对本
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《人民日报》4月21日第19版刊文《“过度请示”,该纠偏了》。 以下为全文: 在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为...
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#过度请示让基层事务陷入程序空转#[话筒]... 来自半月谈 - 微博
#过度请示让基层事务陷入程序空转#【#过度请示该纠偏了#】在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为啥?有“向上甩锅”的...
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《人民日报》4月21日第19版刊文《“过度请示”,该纠偏了》。 以下为全文: 在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为...
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在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为啥? 有“向上甩锅”的避责心理。一些干部面对本层级权责范围内的事,却要层层...
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4月 21 日,人民日报客户端发表文章《" 过度请示 ",该纠偏了》。 全文如下: 在基层,常听到这样的说法:" 这事我们定不了,得跟上面请示 "" 领导没发话,我们不能动 " ……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的 " 过度请示 " 情况。这是为啥?
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在基层,经常听到这样的话:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”。请示报告原本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好地落实工作。然而,在一些地方和单位,却出现了层层请示、事事请示的“过度请示”现象。 有些干部面对本层级权责范围内的事务时,选择层层上报,表面上是讲规矩、按程序,实际...
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在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为啥? 有“向上甩锅”的避责心理。一些干部面对本层级权责范围内的事,却要层层...
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《人民日报》4月21日第19版刊文《“过度请示”,该纠偏了》。 以下为全文: 在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示报告,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地方和单位,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。这是为...